O que faz um consultor empresarial?
O consultor empresarial é um profissional que desenvolve atividades de consultoria, auxiliando as organizações na análise e solução de problemas, na implantação de planejamentos, ferramentas, processos e controles contribuindo para uma gestão otimizada, com maximização dos resultados e consequentemente para um crescimento sustentável.
Quais as habilidades do consultor?
As principais habilidades de um consultor são:
Técnicas:
• Gestão de Processos
• Qualidade Total
• Planejamento Estratégico
• Marketing
• Produção
• Recursos Humanos
• Finanças
• Tecnologia da Informação
Interpessoais:
• Trabalhar em grupo
• Disposição para apoiar
• Ser crítico
• Saber ouvir
• Empatia
De consultoria:
• Pensar: pensamento sistêmico/complexo; pensamento criativo; pensamento corporativo e pensamento crítico.
• Agir: ação estratégica.
• Aprender: aprendizagem estratégica.
Qual o mercado de trabalho?
A consultoria é muito utilizada de maneira formal dentro das empresas, no entanto, não se limitando a elas, podendo ser utilizada também por profissionais liberais e até mesmo por pessoas físicas. Os desafios empresariais estão cada vez maiores e mais graves. A perda do controle, a incessante busca pela redução de custos, as alterações em leis e regulamentações são alguns exemplos das atuais dificuldades que comprovam a urgência do conhecimento dentro das organizações. Assim, muitas empresas buscam no ambiente externo esse conhecimento, para que possam receber uma visão mais crítica e imparcial para auxiliá-las.
Principais serviços prestados pela CF Rosset Desenvolvimento Empresarial
Gestão Financeira
Objetivo fundamental:
Gerenciar os recursos financeiros da empresa, necessários para a realização de suas atividades em busca de seus objetivos e de sua missão.
Atividades básicas:
* Controle de Caixa e Bancos
* Controle de Contas a Receber
* Controle de Contas a Pagar
* Controle do Fluxo de Caixa
* Controle Orçamentário e de Investimentos
Implantação e Treinamento de Sistema de Gestão (Software)
Objetivo fundamental:
Organizar as informações financeiras com integração no Sistema de Gestão.
Atividades básicas:
* Cadastro de Empresas, Impostos e Estoque
* Cadastro do Plano de Contas Gerencial
* Cadastro de Pessoas
* Cadastro de Produtos
* Treinamento
* Suporte
* Visitas Técnicas
Gestão de Documentos
Objetivo fundamental:
Implantar metodologia de controle e arquivamento de documentos.
Atividades básicas:
* Organização da Área de Trabalho
* Controle de Papéis e Documentos
* Sistemas de Arquivamento
ETAPAS DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA:
1 – Apresentação
2 – Diagnóstico
3 – Proposta
4 – Pesquisa
5 – Implementação
6 – Acompanhamento
7 – Conclusão
Colaboração: CF Rosset Desenvolvimento Empresarial/Bom Princípio